為貫徹落實公司“管理提升年”活動實施方案，進一步建立正確的降本增效思維體系和構建持續(xù)改善的精益文化長效機制，實現(xiàn)新一年經(jīng)營管理水平全面提升，12月24日，公司組織開展“降本有路，增效有方”管理提升培訓。培訓邀請北京攜鑄偉業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理高東平擔任講師，公司主管以上人員參加培訓。

降本增效是制造企業(yè)生存發(fā)展的保障。培訓從降本增效的重要意義、認知重塑、系統(tǒng)診斷、路徑方法、長效機制以及總結與行動承諾6方面內(nèi)容入手，全方位系統(tǒng)闡釋了制造企業(yè)降本增效的核心價值內(nèi)容。

講師通過豐富的實踐經(jīng)驗和案例，結合公司成本管控現(xiàn)狀，幫助參訓人員建立了“成本是設計、管控出來的，效率是管理出來的”核心理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)成本與效率管理認知。同時提供了制造企業(yè)全價值鏈成本結構與效率瓶頸分析方法、識別問題根源的能力、直接應用的工具表單、改善方法和實操技能，以及未來降本增效的實施路徑等極具實用實操性內(nèi)容。培訓現(xiàn)場專注、有序，提問積極、討論熱烈、互動頻繁，培訓內(nèi)容引發(fā)共鳴，使受訓人員受益匪淺。

公司將抓住本次培訓契機，持續(xù)深入落實降本增效管理提升活動，積極打造成本競爭優(yōu)勢，通過降本增效提升利潤空間、增強市場競爭力，為企業(yè)長期發(fā)展提供有效支撐?，為推動山東公用高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。